公司的供应链如何运作?
供应链运作流程
1. 采购
- 供应商向公司发出采购请求，包括产品规格、数量、价格等。
- 公司会进行供应商评选，选择最符合需求的供应商。
2. 供应商生产
- 选择供应商生产产品所需的材料和设备。
- 供应商按照采购协议进行生产，并确保产品符合规格。
3. 储存
- 供应商将产品储存到特定的仓库中。
- 储存条件要符合产品规格，并确保产品安全。
4. 运输
- 供应商根据订单安排运输产品。
- 运输过程中要确保产品安全和完整性。
5. 安装
- 供应商将产品安装到客户的设施中。
- 安装完成后，客户可以开始使用产品。
6. 维护
- 供应商定期进行产品维护，确保产品性能正常。
- 供应商可以根据客户需求进行产品升级或更换。
7. 供应商绩效考核
- 公司会定期对供应商进行绩效考核，评估供应商的生产能力、质量控制、服务态度等。
- 绩效考核结果会影响供应商的后续订单和供应商评选。
供应链运作流程中的关键因素
- 供应商选择： 选择最符合需求的供应商，确保产品质量和服务质量。
- 库存管理： 确保产品及时供应，并进行库存控制。
- 运输管理： 确保产品安全和及时交付。
- 安装和维护： 提供有效的安装和维护服务。
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绩效考核： 评估供应商的生产能力、质量控制、服务态度等。
